Carlos Wizard Martins: das aulas em casa ao franchising

Das aulas particulares à rede de franquias

A trajetória de Carlos Wizard Martins começou longe dos grandes grupos empresariais. Nascido em Curitiba, em 1956, ele cresceu como o mais velho de sete irmãos, em uma família de recursos modestos. Teve contato com o inglês ainda jovem, por meio de missionários da Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias. Mais tarde, estudou Ciência da Computação e Estatística na Brigham Young University, nos Estados Unidos. (www1.folha.uol.com.br)

De volta ao Brasil, trabalhou como executivo e passou a dar aulas particulares de inglês. A procura cresceu, e a atividade doméstica virou negócio: em 1987, fundou em Campinas a escola Wizard. A decisão de estruturar a marca desde cedo para crescer com franqueados ajudou a transformar uma escola em uma rede nacional. Para quem avalia o franchising, o início da história também mostra uma diferença importante: replicar um serviço exige mais do que uma marca conhecida; depende de método, materiais, suporte e capacidade de manter padrões entre unidades. (exame.com)

Expansão, aquisições e venda do Grupo Multi

A Wizard cresceu por meio de franquias e, posteriormente, o Grupo Multi ampliou sua presença com aquisições de redes de ensino. Entre as marcas reunidas no grupo estavam Yázigi, Skill, Microlins, Bit Company, People e SOS Educação Profissional. Em 2013, a Pearson comprou o Grupo Multi. A operação foi divulgada por valores próximos a R$ 2 bilhões, mas as reportagens registram formas diferentes de apresentar o montante — incluindo a assunção de dívidas. Portanto, esse número se refere ao valor da transação, não ao faturamento anual de Carlos Wizard. (exame.com)

Os números de escala também precisam ser lidos com data e contexto. Em 2013, reportagens informavam que a Wizard tinha mais de 3 mil escolas no Brasil e em outros países; naquele ano, a rede anunciou planos de abrir 400 unidades adicionais, enquanto uma entrevista registrava 1.200 unidades para a marca. Esses dados descrevem momentos e recortes distintos da expansão — não confirmam quantas escolas foram efetivamente abertas por Wizard pessoalmente nem quantas permanecem em operação hoje. O número atual de unidades não está informado nas fontes consultadas. (economia.uol.com.br)

Se a trajetória de expansão por franquias despertou seu interesse pelo setor de educação, conheça também uma oportunidade com potencial de lucro divulgado de até 70%. Já viu uma franquia de educação que te gera até 70% de lucro?

Antes da venda, o Grupo Multi teve faturamento reportado acima de R$ 2,3 bilhões em 2010. Esse dado se refere ao grupo e àquele período, não deve ser confundido com receita pessoal do empresário ou com resultados atuais. Após deixar a operação de educação, Wizard diversificou investimentos. Em 2014, adquiriu a Mundo Verde; também esteve ligado à expansão da Taco Bell no Brasil e a projetos como a Ronaldo Academy, em parceria com Ronaldo Nazário. A atuação e a propriedade de cada negócio podem mudar ao longo do tempo; não há, nesta apuração, um retrato consolidado e atualizado de todas as participações atuais. (exame.com)

Conquistas e visão de negócio

A venda do Grupo Multi à Pearson tornou-se o principal marco financeiro público de sua carreira empresarial. Em 2016, Wizard foi escolhido Empreendedor do Ano na categoria Serviços pela revista IstoÉ Dinheiro. Também publicou livros sobre empreendedorismo, entre eles Desperte o Milionário que Existe em Você. Esses registros ajudam a entender a construção de sua imagem pública: um empresário que associa crescimento a expansão por franquias, aquisições e formação de empreendedores. (sforza.com.br)

Em entrevista à Exame, resumiu sua motivação com a frase: “Minha maior alegria é ver o sucesso compartilhado”. Na mesma conversa, defendeu que o franqueado se identifique com o produto, saiba vender e participe da rotina do negócio. Para quem pensa em investir, a fala é uma orientação atribuída ao próprio empresário — não uma garantia de resultado. Antes de assinar contrato, é necessário analisar a Circular de Oferta de Franquia, os custos totais, o suporte oferecido e os dados financeiros da rede. (exame.com)

Inspirações e redes sociais

A formação internacional, o aprendizado de idiomas e a experiência de começar com aulas particulares aparecem repetidamente como referências em sua trajetória. A própria escolha pelo franchising nasceu, segundo relatos publicados, da observação de modelos de negócios com processos e identidade padronizados nos Estados Unidos. Mais do que uma fórmula automática, sua história destaca a combinação entre uma oferta replicável e uma estratégia de expansão. (economia.uol.com.br)

Não localizei, nesta pesquisa, perfis oficiais de Carlos Wizard em redes sociais que pudesse confirmar com segurança. Por isso, não atribuo a ele contas específicas nem números de seguidores. Para o futuro franqueado, a trajetória oferece referências, mas não substitui uma análise independente: desempenho passado, escala da rede e prestígio do fundador não garantem retorno de uma unidade individual.

Fontes consultadas: Exame, Folha de S.Paulo, UOL/InfoMoney, SBT News, Harvard Business School Baker Library e Grupo Sforza. (exame.com)