Resumo
A ActionCOACH Brasil atua com coaching empresarial, consultoria e treinamento para pequenas e médias empresas. O franqueado trabalha como parceiro estratégico de negócios clientes, apoiando iniciativas de gestão e melhoria de resultados. Criada na Austrália e franqueada desde 1997, a rede combina um método próprio de coaching com conhecimento e presença internacionais.
Sobre a franquia
A rede
A ActionCOACH Brasil integra uma rede internacional de coaching empresarial. A marca foi criada em 1993, na Austrália, por Brad Sugars, e iniciou sua trajetória com seminários e programas de treinamento. De acordo com a evidência da ABF, tornou-se franquia em 1997. A rede informa atuação em mais de 80 países, nos cinco continentes, e mais de 1.000 franqueados. No Brasil, a ABF registra 27 unidades.
A proposta é atender pequenas e médias empresas que buscam aprimorar a gestão, organizar o funcionamento do negócio e melhorar seus resultados. A descrição da rede também associa o trabalho a ajudar os donos a recuperar tempo para outras prioridades.
Atuação e modelo de negócio
O franqueado atua como parceiro estratégico de outras empresas, oferecendo coaching empresarial, consultoria e treinamento. A fonte consultada descreve o modelo como apoiado por um método de coaching, tecnologia e conhecimento internacional, com soluções voltadas à gestão e ao desempenho dos clientes. Também menciona suporte contínuo da franqueadora.
A operação, portanto, envolve prestação de serviços e relacionamento próximo com empresas clientes. O material apresenta um modelo de negócio identificado como “Loja”, mas não detalha, nas informações fornecidas, como essa configuração se traduz no dia a dia da unidade. Tampouco especifica etapas de seleção, duração de treinamento ou rotinas de suporte; esses pontos devem ser confirmados diretamente com a rede antes de uma decisão.
Perfil do franqueado
As evidências não informam requisitos formais de formação, experiência, dedicação ou tamanho de equipe. Como estimativa baseada na natureza do serviço, podem ser importantes habilidades de comunicação, construção de confiança e compreensão de gestão empresarial. A atividade tende a combinar relacionamento e desenvolvimento comercial com organização financeira e condução de projetos de melhoria. Esses aspectos descrevem demandas prováveis do modelo, não condições oficiais de ingresso.
Presença e reconhecimento
A evidência da ABF registra 27 unidades no Brasil e informa que a marca cita reconhecimentos de publicações como Entrepreneur e Forbes, além do selo de excelência da ABF por mais de 10 anos consecutivos. Esses dados ajudam a contextualizar a trajetória e a presença da rede, mas não substituem a análise da operação, do suporte e das condições contratuais oferecidas ao candidato. A nota dos franqueados informada pela ABF é 8 de 10, baseada em uma avaliação; por ser uma amostra limitada, deve ser interpretada com cautela.
- Formatos
- Não informado
- Regiões
- Fundação
- Não informado
- Unidades
- Não informado
Perfil do franqueado
Fonte: Estimativa da IA com base no modelo de negócio e no segmentoEstilo do negócio
- Modelo de atuação
- Franqueado operador — trabalha na operação
- Dedicação
- Não informado
- Equipe típica
- Não informado
- Estilo de venda
- Venda mista
- Experiência prévia
- Como estimativa, experiência em gestão, consultoria ou desenvolvimento de negócios pode ser útil para conduzir conversas com empresas clientes; as evidências não apresentam isso como requisito da rede
Atribuições do franqueado
- Prospectar e desenvolver relacionamentos com empresas clientes.
- Conduzir sessões de coaching e apoiar o desenvolvimento de ações de gestão.
- Oferecer consultoria e treinamento alinhados às necessidades dos clientes.
- Acompanhar a operação do negócio e a gestão financeira da unidade.
Exigência por competência
- Operação no dia a diaMédia
- Gestão de equipeMédia
- Vendas ativas / prospecçãoAlta
- Relacionamento com clientesMuito alta
- Conhecimento técnicoAlta
- Gestão financeiraAlta
Leitura do perfil
- • Exige perfil comercial: boa parte do resultado depende de você prospectar clientes.
- • Requer conhecimento técnico do segmento ou disposição para formação específica.
- • Controle financeiro rigoroso (margens, estoque, caixa) é crítico.
Análise gerada por regras a partir dos dados acima. Não é recomendação de investimento — valide com franqueados atuais e a COF.
Números da franquia
Investimento mínimo
Não informado
Investimento máximo
Não informado
Taxa de franquia
Não informado
Capital de giro
Não informado
Royalties
Não informado
Taxa de publicidade
Não informado
Prazo de retorno estimado
Não informado
Faturamento médio mensal estimado
Não informado
Estimativas não representam garantia de faturamento, rentabilidade ou retorno. Taxa de franquia não equivale ao investimento total.
Perguntas e respostas
O que a ActionCOACH Brasil oferece?
Coaching empresarial, consultoria e treinamento voltados à gestão e ao desempenho de pequenas e médias empresas.
Qual é o papel do franqueado?
Atuar como parceiro de empresas clientes, oferecendo soluções de coaching e desenvolvimento empresarial. A fonte consultada também menciona suporte contínuo da franqueadora.
Quando a ActionCOACH foi criada e onde surgiu?
A rede foi criada em 1993, na Austrália, por Brad Sugars. Segundo a evidência da ABF, tornou-se franquia em 1997.
Em quantos países a marca está presente?
A evidência da ABF informa presença em mais de 80 países, nos cinco continentes.
Fontes consultadas
- Lista de Franquias
Outra fonte · acesso em 02/11/2026 · https://www.listadefranquias.com.br/franquia/actioncoach-brasil
- Site oficial
Site oficial · acesso em 02/11/2026 · https://actioncoachbrasil.com.br/
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